——我院召开2020年医院感染管理委员会工作会议
      为进一步加强院感管理工作，提高院感管理质量，深入贯彻习近平总书记关于新冠肺炎疫情防控的重要指示精神和决策部署，根据新冠肺炎疫情防控工作形势变化和日常院感要求，我院于2021年1月27日下午召开2020年医院感染管理委员工作会议，本次会议由医院感染管理委员会主任委员、副院长倪锋主持，控感科主任狄友华汇报。
      狄友华主任首先对我院2020年感染发生率及漏报率、住院患者感染病例使用抗菌药物前病原学送检率、环境卫生学监测、手卫生依从性调查、目标性监测、多重耐药菌株分布等各项监测数据进行汇总通报。对全年院感工作进行回顾，重点对新冠肺炎疫情防控期间专项工作进行汇报，制定符合我院实际情况的新冠肺炎疫情防控措施及流程文件，多部门协作进行新冠肺炎疫情防控重点部门预检分诊、发热门诊、核酸采样点、PCR实验室、CT室改建工作，达到规范化建设要求，组织全员培训考核及应急演练，全面提高疫情防控意识和全员应急防控处置能力。
      接下来由医院感染管理委员对新修订的11个医院感染管理检查标准及PCR实验室医院感染管理制度进行审议，各位委员结合自身的专业提出了相关修改意见和建议，最后举手表决一致通过。随后就门诊高危科室是否需要常规核酸检测，核酸采样点重新设置等问题进行讨论，大家一致同意应根据患者流行病学调查情况进行风险评估后，再决定是否需要增加核酸检测。提出实行线上APP进行挂号缴费，加入流行病学调查分时段预约进行核酸检测，优化线上线下就诊检测流程，分流检测人员，优化就诊流程，降低感染风险。
      最后，倪锋副院长做总结发言，他强调医院感染管理工作是医疗质量控制工作中的重要环节，感控无小事。要求各科室持续严抓感控不放松，日常工作与新冠肺炎疫情防控两手都要抓，两手都要硬，逐条梳理各项工作措施和工作要求，落实各项工作细节，将各项院感工作落实到实处。并对2021年院感工作提出三点要求，一是要切实把院感防控工作作为当前和今后的一项重点工作，进一步提高认识，增强抓好院感防控工作的敏感性和主动性，要严之又严，慎之又慎，坚决做到“院感零容忍”；二是各临床、医技科室密切配合，积极参与院感工作并提出相关建议，共同努力做好院感工作；三是感染管理委员会定期召开工作会议，提高医院感染管理工作质量，进一步树立院感防控的底线红线思维。要迅速采取行动，针对本院院感防控等方面存在的短板漏洞，抓紧时间整改到位，并加强全员培训，确保各项防控措施落实到位，巩固来之不易的防控成果。以高度的责任感和使命感，维护医务人员和患者的生命安全。